3月24日，海螺水泥发布2024年度环境、社会及管治陈述。到陈述期末，海螺水泥已完结68家熟料基地、138条出产线规模一及规模二碳盘查作业，完成熟料出产型子公司盘查率100%，提醒碳核算进程存在的问题，提出降碳优化主张近500条。已提早布局 CCER（国家核证自愿减排量）买卖途径。建成并继续优化双碳互联渠道，在安徽省内控排子公司进行推广运用，完成了碳排放数据的主动收集与核算，进步了碳排放数据核算的功率与准确性，统筹碳财物办理与买卖，完成了低碳数字化赋能。并已取得了一般硅酸盐水泥的低碳产品认证。
在环境方面，海螺水泥以低碳转型为要点，履行贯穿源头减碳、进程降碳、结尾固碳的低碳展开的战略。以维护生态环境、看护绿水青山为己任，运用完善的环境办理系统及排放管控技能经历，力求建立超低排放的作业标杆，并着力寻求对环境更友爱的展开方式。
在清洁动力运用方面，经过出资建造清洁动力项目，掩盖光伏、风电、生物质发电等多种清洁动力技能，优化动力运用结构，进步清洁动力占比。到陈述期末，在运转光储发电装机容量645兆瓦，在建光伏318.91兆瓦、风电110兆瓦。陈述期内，合计运用3.73亿千瓦时自发光伏电量，1,052.8兆瓦时自发风电电量。
在代替燃料运用方面，经过生物质燃料、废物衍生燃料（RDF）、废油等多元化代替计划，大大下降水泥出产碳排放。继续推动对水泥窑协同处置日子废物技能优化（CKK）、水泥窑协同废物焚烧飞灰技能（CADS）等技能的研讨，进步废弃物代替燃料运用份额和协同处置的安稳性。到陈述期末，海螺水泥共有61家子公司运用代替燃料，累计运用各类代替燃料357 万吨，约占煤炭运用量的13%。
与此一起，经过施行市政污泥脱水干化及资源化运用技能，立异性地开发立式分步加压污泥脱水工艺技能与水泥窑余热蒸汽圆盘式污泥直接热干化系统，处理了进厂湿污泥含水率较高导致窑系统处置功率低、本钱高的难题。该技能完成了每吨干化污泥节省标煤122.73千克、减排二氧化碳319.52千克、节省氨水耗费20千克的环保效益。
在进程降碳方面，经过强化出产能效办理，推动设备节能改造，进步整体节能成效。一起，运用燃煤促进技能和富氧焚烧技能，优化焚烧进程。咱们还引进新式隔热材料，进步动力运用功率，这些归纳办法一起推动海螺水泥完成低碳出产。
在结尾固碳方面，活跃探索并实践多项二氧化碳转化运用技能，包含制备可燃气、矿化修建材料、二氧化碳储能等，助力完成水泥出产碳 “近零” 排放，推动水泥作业完成碳中和方针。
此外，国家级新式储能试点演示项目芜湖海螺10兆瓦/ 80兆瓦时二氧化碳储能项目已成功落地。该项目将水泥出产所发生的二氧化碳捕集后作为介质用于储能系统，在下降储能系统本钱的一起，完成了二氧化碳的封存与循环运用。陈述期内，该项目共完成二氧化碳封存4100吨，储能发电186万千瓦时
陈述期内，白马山水泥厂二氧化碳捕集纯化演示项目累计出产二氧化碳10,907吨，才智农业项目共完成605吨二氧化碳归纳运用，年产西红柿105,158吨，展示了绿色低碳与资源高效运用的双赢方式。
陈述期内，新增455辆新动力车，节省经济本钱88.8万元，节省油耗1,186 吨；累计具有 1,442辆新动力车；已有26家公司装备电动出产经营车辆，累计装置充电桩129个，一起助力绿色低碳出行。
在广东省、重庆市内的控排子公司均准时完结了年度碳配额履约清缴作业，并活跃对充裕碳配额进行出售，陈述期内共出售68万吨配额，取得收益3,575万元。
陈述期内，集团合计展开307个环保技改项目，全年环保技改投入约8.46亿元，其间脱硝技改投入约1.96亿元，收尘（颗粒物减排）技改投入约0.13亿元，无安排排放管控及其他环保类技改投入约6.37亿元。
到陈述期末，本集团已有累计24家公司经过重污染气候绩效分级A级企业评定，23家公司经过重污染气候绩效分级引领性企业评定。
陈述期内，集团累计出售二氧化硫排污权141吨、氮氧化物排污权786吨，取得收益805 万元。
2024 年，公司氮氧化物排放总量为42,567吨，较2020年下降62.35%，已提早达2025 年氮氧化物减排方针；颗粒物、二氧化硫、氮氧化物的均值浓度分别为3.32mg/Nm、14.58mg/Nm 、117.10mg/Nm，其间颗粒物、二氧化硫的均值浓度已达成年度废气办理方针。
2024年水资源运用，耗水总量98,113,782.87吨，单位熟料耗水强度（熟料工序）为0.303 吨耗水量/吨熟料，单位经营收入耗水强度为107,781.81吨耗水量/亿元人民币。
在社会方面，坚持高水平展开的方针导向，力求经过系统化的质量办理系统与可继续的供货商生态不断拓展价值链的协作网络，然后协同技能立异与展开；致力于将优秀人才转换为核心内生动力，从保卫劳工权益、鼓励人才展开、丰厚职工关心方面尽力打造宽广的人才展开渠道；从系统完善、职责执行、防控强化方面全方位保证职工的健康与安全；秉持敞开、容纳、协作、同享的战略理念，活跃经过公益活动和村庄复兴项目回馈社会。
到陈述期末，集团职工素质训练总投入1,841.39万元，定时承受绩效和作业展开查核的职工占比92%，职工总受训占比达100%，职工总受训时数为4,531,186小时，人均时长92小时，合计883,218人次承受训练。
海螺水泥坚持 “危险便是事端” 的安全危险办理理念，继续推动安全查看与安全危险归纳整治，并有用执行两层防备机制，经过 “集团单位部分工段岗位”五级危险排查系统，从源头下降安全危险，全力保证出产安全。陈述期内，经过施行归纳查看、专项查看、节假日查看、季节性查看及 “线上+线下”等多方式、多维度的安全查看机制，合计展开21次安全查看，发现并整治危险18,400余项。
海螺水泥长时间重视大众需求与等待，活跃承当企业社会职责。经过爱心关心、维护生态环境、造访慰劳困难户等多种举动，不断为社会公益事业贡献力气。陈述期内，公司合计发放慰劳金和物资 810.75 万元。
作为定点帮扶职责单位，细化帮扶行动，强化调度办理，保证帮扶作业厚实推动。陈述期内，累计投入帮扶资金11.94万元。
在管治方面，将ESG理念深度融入企业管理架构，不断夯实ESG办理系统，并着力从各要害议题范畴辨认和评价潜在的ESG危险，拟定有用的应对战略。
陈述期内，依据《海螺水泥反贿赂反贪污方针》要求，集团定时为整体职工、兼职职工及承包商展开廉洁从业训练，合计36场次，掩盖11.6万人，进一步建立职工诚信、廉洁从业观念，打造廉洁的作业环境。
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事实上，自年头充分经营办理力气、多方表态活跃支持以来，万科完成了部队安稳、财政安稳和出产经营安稳。
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